這幾天，抖音海外版TikTok與美國長達兩年的斡旋，終于來到了高潮。美國國會針對TikTok舉行了一場聽證會，TikTok首席執(zhí)行官周受資出席。他接受了美國議員們長達5個半小時唇槍舌劍般的嚴厲質(zhì)詢，并正面回應(yīng)關(guān)于“國家安全”等方面的問題。上一回享受此等待遇的互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是扎克伯格~
（圖源：reuters）
與美國議員們尷尬的連環(huán)質(zhì)問不同，周受資在聽證會上表現(xiàn)得沉著冷靜、應(yīng)對得當，以一己之力“舌戰(zhàn)”數(shù)十名議員，贏得了觀眾的掌聲。
此外，他的形象也在全球媒體上廣泛報道。這位本來低調(diào)的年輕CEO，一夜之間刷屏全球。
那么，周受資到底是誰呢？
簡單來說，這是一位靠精英教育重啟商界精英人生的標準案例！
（圖源：straitstimes）
周受資長期規(guī)劃的意識，來源于父母的言傳身教和精英教育中的學習。他的每一份學習或工作，幾乎都在瘋狂的吸收經(jīng)驗，并成為了下一份工作的跳板，這很難說是巧合。
而這種“走一步看三步”的規(guī)劃意識，看似簡單，實則真正能做到的人，少之又少。正是這種長期系統(tǒng)的規(guī)劃成就了精英周受資，這也是施強國際DSC英美高端項目中一直所強調(diào)的，通過長期規(guī)劃的潛在培養(yǎng)最終成為精英人才！
在高盛工作時，周受資認識了DST的掌門人尤里·米爾納，為后來加入DST擔任合伙人埋下種子。在代表DST拓展中國市場時，在誰都不認識的情況下，結(jié)識了350多家企業(yè)，迅速打開了局面。結(jié)識了國內(nèi)市場上的精英人群，并完成京東、小米、阿里巴巴、快手、滴滴等公司的投資。而擔任小米公司CFO準備上市期間，他將自己見過的每一個投資者記錄在Excel中，最后足足列了1500行。雖然周受資在UCL畢業(yè)典禮上說：“在做事時并沒有什么大的計劃......我把自己放在那里，當機會來臨時，我抓住了機會。”
但是周受資在精英教育規(guī)劃中日積月累形成的人脈拓展，恰是他能夠抓住機會的關(guān)鍵訣竅。這在他進入兩所世界頂尖大學享受優(yōu)質(zhì)的精英教育人脈資源的同時，也獲得了后續(xù)在職場中發(fā)揮了重要作用的精英能力，整個成長經(jīng)歷就是精英人物的發(fā)展軌跡。而在這次長達五個多小時唇槍舌戰(zhàn)的聽證會中，我們再一次見識到了精英教育體制下培養(yǎng)出的商界精英是什么樣的！深諳英美文化和價值觀、思維敏捷、英語熟練自如，完美地展示了背水一戰(zhàn)的精神，旨在澄清事實，整體表現(xiàn)充滿理性和節(jié)制。
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